2022年10月28日，西南销售公司四川销售部召开了第四季度销量冲刺的专题会议，德华兔宝宝装饰材料销售有限公司总经理赵建锋莅临会议，四川销售部各地区负责人对前三季度的工作做了汇报，同时针对第四季度如何完成各项指标也提出了具体详尽的举措。

四川区域经理王晓峰在做区域总结的时候，针对第四季度销量的如何达成、招商建店如何完成、渠道如何开拓，指明了每个片区主要的工作方向：做好增商、换商的工作，确保今年销量任务的百分百完成。西南分公司总经理朱利斌也对整个四川地区未来的发展做了总体的战略部署。

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赵总在认真听取了每个人的汇报之后，对四川地区做了具有针对性且兼具指导性的工作指示：

一、作为分公司的成员，一定要加强团队荣誉感，团队永远是一荣俱荣、一损俱损的。

二、整体西南市场可挖掘的潜力十分巨大，当然在开发过程中，势必存在各种各样的问题，每个兔宝宝人在加入公司这个大家庭之后，都是以解决问题作为价值体现的重要组成而存在。

三、团队的每个人都要关注自己的价值所在，同时要学会塑造自己的价值，无论是销量、招商还是其余的各项指标，都是我们关注自我价值、塑造自我价值和实现自我价值的过程。四川地区市场潜力巨大同样的舞台也会更大，所以，我们团队的全体人员必须通过团队荣誉感的凝聚，才能从深度、广度上更好的实现自我价值。

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会议的最后，王晓峰对整体会议的中心思想做了总结，并动员团队所有成员，充分树立必胜的信心，提高团队执行力，提升工作效率，确保达成全年目标。

此次赵总对于四川地区的工作指导，一方面表示了对于西南团队的认可，另一方面也十分接地气的做了从个人到团队的精确剖析，也为分公司的发展和规划指明了方向。西南团队坚信：在公司和领导的正确指导下，西南分公司各项工作将迈上更高的台阶！

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